2月13日，雄安百信召开工作会，传达落实雄安交投2025年度工作暨党风廉政建设工作会议精神，动员公司上下把思想和行动统一起来，进一步提振精神，确保圆满完成2025年各项工作。雄安交投总经理助理、雄安百信支部书记张超主持会议。

会议要求，要推进落实智能制造中心作为百信总部生产基地的方案，加快解决资质难题，提升公司的整体市场竞争力；要“硬软一体”协调发展，以硬件生产为基础，进一步建设软件研发和适配中心，研发交通属性的核心产品，积极尝试交通属性大模型，算力调优、调度平台的建设。

会议强调，一是以市场拓展为重心，深入研究市场发展战略与政策导向，制定科学合理的考核与激励机制，全面摸底市场需求信息，积极构建良好的政企、企企关系网络，构建覆盖全国范围的市场开发与营销共享体系。二是持续加大科研投入，开展创新成果应用、技术改造和升级，实现科研促进战略新兴产业和传统产业加速迭代更新，以科研创新、技术更新、管理革新加快形成围绕公司产业发展的新质生产力，助推企业高质量发展。三是规范公司治理结构和体系，建立健全规章制度管理体系，多措并举，狠抓工作落实，全面提高效率；强化人才引进效能，改进人才发展策略，创新招聘方式，通过内部调整、校园和社会招聘以及人才共享等手段，引进新型能源、市场营销、数字信息等领域人才，为公司注入新活力。四是抓实党建基础工作，持续开展“碎片时间巧利用 日积月累助提升”主题教育培训，推进“领航赋能大讲堂”活动，宣贯落实集团新版企业文化精神，全面提高支部规范化标准化建设水平。五是加强风险防范体系建设，以“四位一体+”体系评估优化为抓手，实行审计监督一审一档，做好公司资金使用和内部管理情况的“精准把脉”和“全面体检”。六是持续提升安全管理能力，建立“大安全”机制，形成“同部署、同检查、同整治”的统一大安全体，推动各项工作全面落地、高效落实。

雄安百信班子成员、全体员工参加会议。