为加强我公司内部审计工作，切实提高对审计及发现问题整改工作的重视程度，2月11日下午，路桥公司组织召开审计发现问题典型案例分享会。会上着重分享了公车管理及招标采购方面存在的典型问题共计20余项，运用典型案例指导实践，补短板，堵漏洞，提高标准、抓实末端，确保各项工作部署落到实处、取得实效。

会议要求，各相关部室、项目部要结合集团公司要求，对本项目公车及招采工作开展认真自查，确保严格按照公司各项规章制度规范开展工作，并且要做到防微杜渐、举一反三，避免出现长期不改、改而又犯的现象出现。

会后大家纷纷表示，通过案例引领、经验交流的分享模式，让大家耳目一新、受益匪浅，将吸取借鉴经验做法，积极修炼“内功”，提高思想认识，补齐工作短板，把分享会上的学习成果用于审计实践，规避同类问题再次发生，推动经营管理水平再上新台阶，为实现公司2025年工作目标保驾护航。

公司机关相关部室负责人、各在建项目经理及商务合约、综合办公室负责人参会。