1月16日,河北交投集团组织召开2025年第一季度安委会会议,学习贯彻习近平总书记关于安全防范工作重要指示批示精神,总结2024年安全生产工作,分析面临的安全生产形势,部署岁末年初安全生产、应急管理工作。集团公司总经理齐树平出席会议并讲话,副总经理李敬东主持会议,安全总监严炜传达了交通运输部、省委省政府以及省国资委、省交通运输厅有关会议及文件精神。
会议指出,过去一年,集团上下深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话和重要指示批示精神,统筹发展和安全,夯实安全基础,持续推动双控机制建设,完成重点时期安保任务,统筹布局产业化,深耕安全文化建设,守住了安全生产底线,安全生产总体形势稳定。各级各单位要从思想上高度警醒起来,真正把“时时放心不下”的责任感,转化为“事事心中有底”的行动力。 会议强调,要统筹联动,全力保障春运平安有序。春运春节是每年面临的首个“大考”,要将春运期间保通保畅及安全维稳作为当前工作的头等大事,着力打造平安春运、便捷春运、温馨春运。强化风险管控,着力打造平安春运。按照“高于常规、严于平时”的思路,深入持续开展春运及春节假期重大安全风险、重大事故隐患排查整治专项行动,确保桥隧技术状况良好,确保各类机电设备正常运行,确保除雪车辆机械处于良好的备战状态。立足保通保畅,着力打造便捷春运。加大易堵路段以及易堵收费站运行动态监测力度,配齐配优人员力量,保障车辆快速通行。加强春运期间充换电设施运行监测和巡查,提供灵活充电服务,减少拥堵和排队。做到情满旅途,着力打造温馨春运。在服务区、收费站开展志愿服务,广泛开展路况播报,耐心提供信息服务,鼓励收费站向社会开放内部卫生间,允许内部充电车位免费用于应急,保证服务区商品供应充足、价格公道合理,最大限度地让群众走得舒心、行得顺畅。强化应急准备,助力提升应急处置能力。强化与交警、路政和车辆救援机构应急处置机制,备好充足的应急物资及应急设备,确保每一件物资在关键时刻都能“召之即来,来之能用”,保障春运期间的高峰期通行和故障车辆处置效率。同时,严格落实值班制度,畅通报送渠道,确保遇有突发事件能第一时间上报、第一时间处置。 会议要求,要紧盯末端落实,狠抓一线现场的安全监管。聚焦重点环节,进一步强化安全监管。公路运营领域,要加强长陡下坡、长大桥隧、灾害易发路段的安全巡查,确保沿线交安设施完好。工程建设领域,要落实好防寒、防冻、防中毒、防触电、防高空坠落等安全措施,充分用好“冬季课堂”,切实提升一线施工人员安全素养。消防安全领域,要深刻汲取事故教训,加强消防安全检查,严防火灾事故。聚焦四个维度,进一步深化治本攻坚。深化“人防”措施,大力开展安全文化理念宣贯,使安全理念入脑入心。深化“技防”措施,推广应用新技术,提高现场监管的“穿透力”,最大限度避免次生事故发生。深化“工程防”措施,继续实施长大桥隧、高大边坡等基础设施监测工程,逐步实现高灾害风险路段监测预警全覆盖。深化“管理防”措施,逐步推动安全生产标准化,发挥专业公司的安全“护卫队”作用,为各单位安全生产以及高质量发展提供技术支撑。聚焦责任落实,进一步深化专项整治行动。坚持眼睛向下再向下,对不托底、不放心的风险点位进行分级包保、驻点盯守。学好用好《重大风险隐患自查排查指南》,严格落实“三深入”,敢于动真碰硬,做到敢查、严查、真查,举一反三排查整改同类问题。聚焦应用场景,进一步推动安全应急产业发展。充分研究中央两办《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》,深入挖掘安全应急产业化需求场景,有针对性地提高日常监测、险情报警、事故预防和定向处置能力。 会上观看了集团暗访检查专题片,3家企业作了交流发言。 会后,组织开展了第三期安全生产与应急管理法律法规培训,邀请专家对《河北省平安建设条例》进行宣贯解读,《条例》使平安建设工作有章可循、有责可究,以新安全格局保障集团新发展格局提供有力的法治保障。 集团公司有关部室、驻石单位主要负责同志在主会场参加会议,非驻石单位主要负责同志及相关负责同志在分会场参加会议。