为贯彻落实集团新能源项目建设专题会议精神，全面加强集团工程在建企业施工质量与安全管理，充分利用好冬歇时间提升集团施工管理水平，1月16日，河北交投集团开展施工企业“冬季课堂”第一期培训。集团公司党委委员、副总经理李敬东，安全总监、人力资源部经理严炜，安全管理部主任王子鹏，基建管理部副经理申大为及新能源有关施工企业主要负责人、分管领导及部室负责人现场参训，项目施工人员线上参训，共计132人同时参会。

本次培训特别邀请两位新能源施工领域权威专家，围绕新能源项目建设施工质量管理规范、安全管理要点及新能源项目组织实施细节，结合实际案例展开讲解。两位专家各有侧重，深入剖析了目前新能源项目施工中的关键问题和安全要点，指出影响项目进度的各种因素，并提出了制定合理进度计划、加强施工组织协调等一系列有效措施。培训时间虽短但气氛热烈，专家讲解深入浅出，参训人员积极互动，纷纷表示受益匪浅。

2024年，作为集团集中式新能源项目建设元年，7 个新能源项目火力全开，施工企业齐心协力、奋力拼搏，投资、并网容量等各项任务均成功达成年初设定的目标，成绩斐然，令人瞩目。2025年，新能源产业将作为集团经营综合基础设施中的重要一环发展推动。在此关键节点， 围绕新能源施工的“冬季课堂”犹如一场“及时雨”，帮助大家及时对项目施工经验教训总结反思，为后续新能源项目建设提供宝贵借鉴；更是一次新能源产业发展“助推器”，帮助施工人员进一步明确施工组织管理要点，提升质量控制安全意识，为集团新能源项目高质量推进奠定坚实基础。

下一步，集团公司及有关施工企业将分批分层次利用“冬歇”开展“冬季课堂”，滚动提升施工企业员工管理、建设、组织能力，进一步总结优化施工资源配置，严格现场质量把控，提升安全管理标准，推动集团综合基础设施迈向新高度。