为进一步贯彻落实好交投集团和高开集团2025年工作会议精神，抓实抓紧引流增收“整体提升”“创新提升”两条主线。2月18日，曲港公司组织召开“保任务、促增收、实现首季开门红”动员部署会。公司党委书记、董事长孙红生、总工程师李新杰以及公司相关部室、指调中心、各收费站主要负责人参加会议。

会议传达学习了高开集团《关于高速公路通行费征收工作“盯旬保月”1月份推进情况的通报》文件，并充分结合文件精神以及曲港高速面临的形势对2025年引流增收工作进行了科学谋划，明确了主攻方向，重点针对一季度工作进行了详细部署。

会上，孙红生要求，一是要提高思想认识、树立大局意识。全体干部职工要牢固树立公司“一盘棋”的大局意识，在引流增收、堵漏追缴、安全保畅等重点工作上做到同频共振、同向发力，不断提升公司经营效益。二是要坚定工作信心，做好协同攻坚。要进一步强化内部协同与配合，在提升公司通行费收入上形成工作合力，公司部室要主动靠前服务基层，共同攻坚。三是要对照“31条”举措，因地制宜抓好落实。充分结合自身区域位置以及实际情况，对“31条”举措逐条逐项加以对照和应用。深入研究实施好大客户“先收后返”、货车营销“阶梯优惠”以及货车“多走多送”举措，并进一步解放思想，持续创新开发新措施。四是要强化区域协同，加快构建“大曲港”保通保畅机制。积极主动联合上游保阜、涞曲高速以及下游曲港沧州段构建“大曲港”保通保畅工作机制，签署合作协议，构建优势互补、合作共赢的工作格局。

起步即冲刺，实干开新局。2025年曲港公司全体干部职工将以勇往直前、开拓创新的工作精神，确保曲港公司实现2025年经营发展首季“开门红”。