2月18日，养护科技公司组织召开2025年度工作暨安全生产工作会议。雄安交投公司副总经理、养护公司董事张伟出席会议。

会议传达学习了雄安交投公司2025年度工作报告，系统总结2024年工作，表彰先进典型，深入剖析公司存在的问题和面临的形势，安排部署2025年工作。动员全体干部职工奋楫争先、砥砺奋进，为公司实现跨越式发展而努力奋斗。

会议指出，2024年公司全体职工秉承“凝心聚力、务实高效、守正创新”的企业精神，不断拓宽业务领域、扎紧内控及防风险篱笆，较为圆满的完成了各项任务。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，“十五五”谋划布局之年，是雄安交投全面实施高质量集约化管理、实现转型升级“跨越式”发展的提升年，也是公司提升管理、夯实基础、开拓市场的关键年。要深入学习上级各单位会议精神，贯彻落实交投集团和雄安交投各项部署安排，开拓进取，守正创新，为集团公司“再造一个新交投”和雄安交投高质量、跨越式发展贡献力量。

会议要求，2025年重点做好四个方面工作：一是进一步强化公司内部管理。充分发挥党支部战斗的堡垒作用，促进党建与业务深度融合，增强团队凝聚力，推动企业改革和生产经营。优化公司治理，构建完善的制度体系和工作流程，规范人员管理和行为准则，逐步实现制度化管理。提升道路管养水平，推动养护工作向规范化、制度化、精细化、智能化转变。二是把握行业机遇，多元业务布局。立足新区，全力拓展新区基础设施建设和养护市场，与高开集团养护公司错位发展，稳步开拓高速公路及周边国省干线和市政道路施工和养护市场。坚持“走出去”战略，积极开拓公路、市政、电力等施工业务。三是持续推动科研创新，为公司高质量发展赋能。持续优化智慧管养平台，借助外力资源，助力科技项目落地，针对痛点、难点，研发实用新型材料，挖掘创新潜能，引导鼓励创新，积极开展“四新”运用和机械设备智慧化升级改造。四是筑牢风险防控藩篱，严控风险隐患。严守安全风险，持续完善全员安全生产责任制和安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设，狠抓基层安全隐患整改落实，打通安全风险防范末梢。扎实开展安全教育培训，提高全员的安全意识和技能水平。完善优化应急预案，开展针对性应急演练工作，提升应急处置能力。严控廉政风险，加强领导干部作风建设，坚决抵制“四风”，及时把握干部思想与工作动态，增强廉洁自律意识和党性修养。严防财务风险，完善公司财务风险控防体系，建立健全财务风险预警机制，确保公司资金安全。

会上，领导班子为2024年度先进工作者、先进部室等集体及个人代表进行颁奖；养护科技公司总经理与运营管理部、劳务协作单位签订了2025年度《安全生产目标管理责任书》。

公司领导班子、机关全体人员、各中心负责人、安全管理人员、各劳务单位相关负责人以及受表彰人员代表等共计40余人参会。