2月18日，沿海高速公路公司召开2025年工作暨党风廉政建设工作会议，总结2024年工作，部署2025年任务。公司党委书记、总经理祖贵文作工作报告，副总经理段贵安主持会议，副总经理魏学军传达交投集团、高开集团工作会议精神，纪委书记马继兵作全面从严治党和党风廉政建设工作报告。

会议指出，2024年沿海公司对标交投集团“1425”行动，抓住改革、创新和发展三个关键词，深化推进保畅增收、科技创新、管理创新、效益提升、风险防控等重点工作。一年来，通行费征收主业稳步推进，道路保畅迈出坚实步伐，企业管理提质增效，人力资源效能进一步释放，财务管控更加科学合理，风险防控体系更趋完善，党建引领持续赋能，营业总收入、通行费收入、利润总额创下历史新高。

会议强调，2025年公司全体干部职工要贯彻落实好交投集团和高开集团工作会议部署，积极应对新挑战、解决新问题，把握政策走向，强化系统思维，全面巩固高质量发展基础，为企业经营发展向好提供有力支撑，奋力开创公司高质量发展新局面。

会议要求，重点做好六个方面的工作。一是坚决打好通行费征收攻坚战。强化数据监测分析，深入推进“路警一体化”协同机制，稳步推进增收奖励机制优化升级，精心策划引流举措拓展增收渠道，多管齐下强化堵漏增收。二是全面提升道路服务保障效能。科学实施年度工程，狠抓养护队伍建设，提高养护管理水平，提升养护作业效率，持续推广新技术应用。三是全力推进路衍产业落实落地。跟进新建高速运营委托项目，打造收费站综合服务站，扩大闲置资源开发范围，丰富路企合作内容，激活教育培训资源，引深交旅融合发展。四是充分激发人力资源效能。合理调整绩效分配方式，落实延迟退休制度要求，注重提升职工综合素质，深化政策宣讲，统筹优化人力资源结构，优化基层组织机构设置，保障职工享有各项福利。五是有效发挥风险防控和监督作用。持续提升财务管理水平，加强内部控制与风险管理。六是持之以恒加强安全维稳工作。持续夯实安全生产责任，加大安全宣教力度，推进应急管理能力提升，持续完善安全管控措施。

会议强调，要把坚持党的全面领导贯穿企业发展全过程各方面，抓实党业融合“四项建设”，建牢政治保障，建优政治堡垒，建实党建品牌，建强党员干部队伍。要织密文化建设、宣传保障网、信息管控、群团融合“四张网”，以高质量文化群团建设助力公司全面发展。要坚守纪律建设“四条线”，持续强化政治监督，坚持风腐同查同治，深入推进内部巡查，锻炼过硬纪检队伍，为企业发展提供坚强保障。

会议要求，公司所属各单位要认真组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到会议精神上来，并结合本单位实际制定详细的工作计划，确保各项工作有序推进。同时，要加强沟通协作，形成工作合力，同心同德、全力以赴，圆满完成2025年各项重点工作任务。

会上，公司党委书记、总经理祖贵文与工程养护部、收费运营部、秦皇岛西收费站签订了2025年度《安全生产目标管理责任书》。公司所属各单位主要负责人、各部室主要负责人和部室职工共80余人参加会议。