为进一步提升指挥调度中心工作职能，2025年2月11日，指挥调度中心召开节后收心暨重点工作部署会，会上，各科室、中队负责人对春节期间各科室工作情况进行了汇报，指挥调度中心主任柏杨传达了2025年张石公司工作暨党风廉政建设工作会议精神，并对春节期间职工坚守岗位、恪尽职守，顺利保障春运工作顺利开展等工作情况进行了总结。 对全体人员进行了“收心“教育，并对节后重点工作内容进行了部署。
一是积极调整心态，集中精力投身于当前重点工作中来。全体职工要迅速调整工作状态，严明工作纪律，以饱满的精神、实干的作风，为全年工作开好头、起好步。二是紧盯重点工作，为全年工作谋篇布局，全体职工要紧盯2025年各项工作任务，制定各项专项稽查工作实施方案，将专项稽查活动开展贯穿全年。监控科要切实做好日常工作记录及恶劣天气应对工作，日常工作记录要确保记录内容精确详实。并做好事故统计、投诉处理等各项基础数据统计。交班前复核记录是否标准，避免错记漏记。 恶劣天气及特殊情况发生时严格按照工作流程上报，并通知相关部门。三要提高安全意识和应急处置能力，确保在面对各类突发事件时能够快速响应、科学应对。
此次会议的召开，为指挥调度中心蛇年的工作指明了方向。在新的一年里，指挥调度中心全体工作人员将凝心聚力，全力以赴做好高速保畅和安全生产工作，为过往司乘人员提供安全、畅通、便捷的出行环境。
