2月11日，京张高速公路公司召开2025年工作暨党风廉政建设工作会议，传达学习上级年度工作会议精神，总结2024年工作，分析经营形势，安排部署2025年重点工作任务。公司领导班子成员、各单位负责人及职工代表共100多人参会。公司党委书记、总经理叶成海以《锚定新目标，奋进新征程》为题作工作报告，纪委书记王保安作全面从严治党和党风廉政建设工作报告。

会议全面总结了2024年工作情况。在董事会及集团党委坚强领导下，公司全体干部职工团结一心、攻坚克难，以坚定的决心和扎实的举措，在增收促收、养护提升、路衍拓展等各项工作中取得了显著成效，为公司高质量发展奠定了坚实基础。一是通行费征收稳中有进，利润指标超额完成，在集团年度综合考核中排名靠前。二是官厅服务区华丽蝶变。全新亮相的官厅服务区，景观业态精彩纷呈，是省内第一家AAA级景区服务区和全国首批13个“平急两用”试点服务区，吸引了中央、省各级媒体纷纷报道，受到各级领导的高度评价和认可。三是道路设施安全可靠。稳步推进专项工程，完成防汛除雪任务，做好科研、救援服务工作，京张高速全线路基稳定，评价等级为优。四是智慧管理成效初显。发挥智慧管理平台作用，高效规范完成视频巡检、信息发布、投诉处理、设备运维等工作任务，机电创新成果突出。五是多元创收成果丰硕。盘活闲置资产，强化多元经营，圆满完成集团下达的年度创效任务。六是综合管理全面提质，企业治理规范高效。七是党建纪检持续发力，政治生态风清气正。八是筑牢安全防线，安全生产形势稳定。九是驻村帮扶谱新篇，乡村振兴成效显著。

会议提出，2025年要重点抓好七个方面的工作。一是千方百计抓好通行费征收。全面分析通行费征收新形势，提前谋划，积极应对，开展区域合作，联动地方交管部门，激发引流增收潜力，确保通行费收入稳定增长。二是以迎国检为契机加强养护管理。创新养护理念，加大技术研发投入，提高养护工作效率，降低养护成本，为道路的安全畅通提供坚实保障。三是以服务区升级助力公司长远发展。积极申报交旅融合示范服务区，发挥区位优势和资源优势，培育新的经济增长点。四是加强教育培训，构建和谐劳动关系。全方位开展学习培训，树立正确的选人用人导向，营造浓厚的干事创业氛围。五是深化党建引领，持续创新赋能。深入推进党建品牌创建，加强党务工作者团队建设，充分调动党员干部职工积极性。六是强化监督与内控，筑牢廉洁发展根基。将日常监督与专项检查相结合，抓好内控制度建设与执行，开展廉政教育，营造风清气正的企业发展环境。七是落实双控机制，全面抓好安全生产。以“零事故、零伤害、零损失”为目标，突出源头管理，完善安全生产责任制，加强隐患排查治理，强化应急处置能力。

会议号召全体干部职工在集团党委坚强领导下，保持战略定力，坚定发展信心，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及上级工作会议精神，抓牢收费主责主业，闯出融合发展新路，融入交通运输事业新发展格局，为“新交投”建设做出新的更大贡献。

会议由总会计师张慧敏主持，叶成海代表领导班子与部室和站区代表签订了责任书，副总经理吴桂金传达了全省交通运输工作会、集团2025年工作暨党风廉政建设工作会和高开集团工作会精神，副总经理张学仁宣读了表彰决定，与会领导为先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和证书。