2月11日，石太高速公路公司召开2025年工作暨党风廉政建设工作会议，总结2024年工作，部署2025年任务，号召广大干部职工干字当头，携手并进，圆满完成全年目标任务，实现公司建设与运营并行向全面运营的华丽转型。

党委书记、执行董事张启云作工作暨全面从严治党和党风廉政建设工作报告，党委副书记、总经理牛建军主持会议，党委委员、纪委书记李伟京宣读表彰决定，党委委员、工会主席崔英彬传达全省交通运输工作会议精神。公司中层及以上人员参加了会议。

会议指出，2024年，公司在“项目启动年、征拆突破年”的坚实基础上，成功实现了“建设加速年”的关键突破，紧扣“一个中心、两条主线、三个层次”的工作思路，完成了石太高速及石家庄西、北双枢纽承接重任，构建起全国领先的智慧高速建养体系，山区改扩建路基拼宽深挖回填技术壁垒正稳步突破，高位保持了快速推进、向上向好的发展态势，交出了一份亮眼成绩单。一年来，目标如磐，跑出质效齐升的“加速度”。全年完成投资27.1亿元，占年度投资的100.4%；东段4.8公里环城改造利用段交工验收；完成代收额4.24亿元，占年度代收任务的146.58%。一年来，勇挑重担，锤炼干事担事的“铁脊梁”。完成研发投入1.04亿元；井陉东服务区综合楼及秀林、井陉收费站大棚、宿办楼主体完成；完成新增占地2831亩征拆清表工作。一年来，向光而行，迎来创新发展的“硕果季”。获京津冀交通一体化（河北赛区）重点建设项目劳动竞赛优秀项目，中国公路学会第五届全国公路微创新大赛铜奖，公路重大工程新闻宣传主题策划类“十佳项目”，微视频《三十年一条路》被评为交通重大工程“十佳故事片”。16个集体、17名个人荣获集团级以上表彰奖励。

会议强调，2025年是石太改扩建项目的“通车决战年”，要秉持“强弱项、规范化、创亮点”的工作思路，全面实施“12351”行动，即紧紧围绕构建“大党建”一个中心，聚焦工程建设和收费运营管理两大主业，致力于达成全线如期通车、圆满完成收费任务、成功承办改扩建创新成果交流观摩会三大目标，着重从推进规范化管理、强化工程项目建设、提升收费运营水平、深化科技创新、筑牢安全生产防线等五个方面发力，大力推进全面从严治党和党风廉政建设，助力公司高质量发展，为“再造一个新交投”贡献石太力量。

会议要求，重点要做好五个方面工作。一是强化治理效能，筑牢发展根基。完善现代化公司治理，推进管理机制革新，健全选人用人机制，合理规划财务预算，实现公司管理高效运转。二是聚焦品质工程，驱动建设升级。以建设为核心，通过竞赛活动、技术攻坚、资源利用等手段，高效推动项目建设，早日服务公众。三是构建运营体系，实现平稳过渡。分阶段做好并行期向全面运营期过渡保障工作。四是坚持创新驱动，引领绿色发展。从建设管理模式到新技术应用、再到绿色能源与监管平台建设，全方位探索创新路径。五是筑牢安全防线，护航持续发展。从责任体系建立到风险管控、文明施工等多方面，全方位保障安全稳定。

会议强调，2025年是公司深化改革、加快发展的关键年，要树牢“大党建”思维，认真落实二十届中央纪委四次全会和省纪委十届五次全会部署要求，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动党建工作融入主责主业，实现党建工作价值和效能最大化，以全面从严治党新成效推进公司高质量发展。

会议要求，要迅速传达落实“两个报告”精神，确保思想同频共振、工作贯通末端；要全力推进石太高速改扩建项目如期通车，围绕年度目标，倒排工期、挂图作战，探索新技术、新工艺，助力打造“智慧绿色公路试点示范工程”；要强化安全责任压紧压实，重点针对旧桥拆除、深基坑与高边坡施工、高空作业等危大工程开展隐患排查治理；要全力保障春运平安有序，进一步加强监测、完善预案，做好组织调度，圆满完成今年的春运保障任务。

会上，公司党委书记、执行董事张启云与部室代表签订了2025年度《安全生产目标管理责任书》，并对获得集团级以上荣誉的优秀集体进行了表彰。