2月6日，春节假期后工作伊始，唐津公司副总经理杨荣梅、纪委书记刘昌进、总工程师董树国等分管领导，分别到基层单位走访调研并看望慰问干部职工，勉励大家在新的一年要以更加饱满的热情投入到工作中，为唐津高速发展贡献力量。

在唐山南站，杨荣梅对干部职工们饱满的精神状态表示赞许，对站内过去一年在收费运营、安全保畅等方面取得的成绩给予充分肯定。杨荣梅强调，新的一年，新的开始，全体员工要紧跟集团发展步伐，锚定目标，争取有一个好的开始、好的势头，全力抓好新一年的收费工作。杨荣梅还对安全生产、财务管理、文明服务等重点工作分别提出要求，号召全体员工秉持“早谋划、早安排、早落实”的理念，强化纪律意识，在遵规守纪中担当作为，爱岗敬业，廉洁自律，确保各项工作任务抓早抓实抓细，推动各项工作达到预期成效。

在唐山东站、唐港站，刘昌进到收费现场了解了站内车流情况及员工工作状态，对大家在春节期间的工作坚守和站口保畅工作给与肯定。刘昌进与站内人员共同分析当前工作形势，对收费站管理工作提出要求。一是加强安全生产管理，把保安全放在首位，要做到防患于未然，安全工作是各项工作的根本。二是要做好员工队伍思想稳定工作，加强整体队伍的学习能力，接受新知识新思想，以便适应智能时代的要求。三是积极拓展工作思路，依托站区周边地理优越性，充分挖掘内在潜力，大力发展站衍经济，实现团队的整体提升和员工自我价值创造的双赢局面。四是持续深化党风廉政建设工作，以永远在路上的坚韧和执着，积极营造良好的政治生态，为助推公司高质量发展提供坚强保障。

在唐津养护工区，董树国实地查看了养护应急物资的储备情况，要求工区一定要保证各种物资的充足，质量可靠，确保在需要时能够及时调配和使用。董树国详细听取了养护工区干部职工的意见和建议，了解当前工作难点，并提出指导意见，对2025年改扩建进度安排、优化日常养护管理、加强安全生产管理等提出要求，鼓励员工积极投身到新一年的工作中。他强调，管理人员要不断提升学习能力及业务能力，紧跟行业发展的步伐，定期组织各项技能培训，高效应对各类养护问题，为个人成长与公司发展创造更大的价值，高质量完成各项养护工作任务。