日前，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布第三十一届（2024年）全国企业管理现代化创新成果名单，河北交投集团充分总结梳理风险管理和审计工作经验，创作的《国有投资企业以内审为主线的全面风险管控》从各省市、各协会推荐的1033项管理现代化创新成果中脱颖而出，获得国家级二等奖。同时，集团创作的《国有投资集团风险、内控、法务、合规一体化体系的构建与实践》也于不久前获得2024年（第三十一届）河北省省级企业管理现代化创新成果一等奖。

《国有投资企业以内审为主线的全面风险管控》阐述了交投集团为进一步深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，在增强防范化解重大风险能力的同时提升企业活力效率，立足经营管理需求，在抓好内部审计监督运用的基础上，进一步将风险、内控、法务、合规管理与内部审计融合协同，逐步构建以内审为主线的融合管控体系。通过审计揭示问题“上半篇文章”及时发现并堵塞各领域管理漏洞，审计整改“下半篇文章”坚持风险、内控、法务、合规管控融合协同发力，促进企业管理水平整体提升。在内审多级管控机制基础上，进一步构建融合管控的二级管控矩阵，编织三线管理网络，实现管控体系上下贯通、全面覆盖，内部监督迭代升级。

《国有投资集团风险、内控、法务、合规一体化体系的构建与实践》阐述了交投集团为强化风险、内控、法务、合规管理协同运作机制，立足企业自身资源和经营管理需求，探索建设具有集团特色的风险、内控、法务、合规一体化体系。遵循“统一规划、分级部署、试点先行、全面推广”的原则，以管理融合为基础，以业务为主线，以风险为导向，以合规为红线，以内控为抓手，以“自上而下、试点先行、逐步铺开、全面覆盖”为实施路径，构建了“112”一体化体系，包含1套制度规范，1套涵盖风险、内控、法务、合规管理要素、内容和职责的管理手册以及风险数据库和法规制度库2个数据库。提升了综合管控效能，丰富了企业文化内涵，实现交投集团“防风险，强内控，严法治，促合规”的总体管理目标。