为切实传达2025年集团工作暨党风廉政建设工作会议精神，1月26日下午，应急公司组织召开会议按照集团公司总体要求加快谋划2025年度重点工作。应急公司党支部副书记、经理李振峰主持会议。 

会议首先对2025年集团工作暨党风廉政建设工作会议精神进行了传达。

会议指出，在2025年的规划发展中，应急公司要聚焦“465”中心任务及全年经营任务目标，全面深入谋划各项重点工作举措，各部室之间要形成合力，提升协同办理工作水平，坚持以问题为导向、以问题为抓手、以结果为标准，共同促进公司高质量发展。

会议强调，要切实领会工作会议精神，加强公司各方面建设。一是要提升在水利水电能源建设、交通导改及交安工程、物业服务等领域的建设水平、履约能力和服务质量；二是积极谋划应急工程建设业务，推进应急救援产业园区建设工作；三是坚持“政策在哪里，资金在哪里，资源在哪里，市场就在哪里”的市场导向，聚焦关键领域，建立高效对接机制，重点发力；四是不断提升财务、合约管控能力，加强现金流管理，坚持降本增效的系统思维。以项目管理为核心，持续强化应收款项回收工作，持续提升公司合约管理水平；五是要以高质量党建引领公司高质量发展，持续加强“三力建设”，进一步发挥好党的领导在公司治理中的作用；六是持续弘扬“城乡·先锋”文化，大力营造“像部队、像学校、像家庭”的干事氛围；七是是严格落实岁末年初各项安全生产工作要求，切实把安全生产责任扛在肩上、落实在行动上。

公司领导班子成员、各部室负责人现场参会，各项目部经理视频参会。