1月20日，曲港公司组织召开收费经营务虚会。公司党委书记、董事长孙红生、总工程师李新杰及相关部室、各收费站主要负责人参加会议。

会上，各部门立足自身本职工作，围绕“2024年怎么看，2025年怎么干”依次发言，总结了过去一年取得的成绩，剖析了存在的问题短板，提出了新一年的工作思路。公司领导对各部门的工作进行了逐一点评，并提出了具体的工作要求。

会议指出，一是各部门要协同做好春运期间安全保畅各项工作，进一步提高政治站位，完善各项应急预案，切实发挥好站口春运服务台作用，多措并举积极应对春运期间出行高峰，全力保障道路安全畅通。二是要致力于提升职工幸福感，高度重视职工的思想疏导、政策解读及后勤保障工作，进一步完善站区基础设施建设，为一线职工幸福“加码”，以更加昂扬的斗志、充沛的精力投入到工作之中。三是始终紧抓引流增收工作不放松，充分用好曲港高速沧州段开通有利契机，健全“大曲港”保通保畅、协同引流工作机制，实时关注、分析近期车流量、收费额浮动情况，有针对性的开展各项引流举措，确保曲港公司实现2025年首季“开门红”。

2025年，曲港公司将继续在集团公司、高开集团坚强领导下，全力以赴做好春运期间安全保畅各项工作，用实际行动践行“社会更满意，员工更幸福”的企业愿景。