为加快落实集团公司以“防风险、强内控、严法治、促合规”为管控目标构建的一体化体系建设总体规划，全面提高公司在风险、内控、法务、合规四大领域的管理水平，提升公司整体风险防控能力，1月17日，应急公司邀请河北天勤会计师事务所项目负责人进行项目介绍。 

会上，第三方项目负责人就一体化建设的背景、意义，项目组织及人员配置和项目实施计划四方面对此次一体化体系建设进行了详细解读，结合应急公司特点和主责主业对本次一体化建设提出了合理建议。

应急公司党支部副书记、纪检委员李永辉强调，风险、内控、法务、合规一体化管理体系建设是公司加强统筹协调、提高管理效能的一项重要举措。提出三点要求，第一是提高思想认识，充分重视此项工作；第二是要做好科学规划落实，各部门积极配合，确定具体责任人；第三是确保工作质量，保证此项工作顺利进行。

公司领导班子、各部室负责人及相关业务人员20余人参加会议。