为合理规划和管理资金、确保资金的有效利用和风险控制，1月13日下午，城乡建设集团召开春节前资金收付情况调度会。党委副书记、总经理冯雷，党委委员、副总经理张新永，党委委员、总会计师、工会主席牛文君出席会议，党委书记、董事长王志斌主持会议。

会上，城乡建设集团所属各单位依次对春节前资金收付情况进行了汇报。

王志斌表示，春节前是各类资金集中支付的关键时间节点，各单位要做好各项目春节前资金收支情况预测，根据“轻重缓急”对项目资金支付需求进行分类，合理安排资金计划。主要做好以下三点工作，一是要坚持收款为先，加大对应收款项的催收力度，实行回款日报机制，由财务融资部负责每日汇总各公司回款情况，并在工作群公布；二是要多措并举，加大资金盘活力度，每日统计账户变动情况，掌握账户动态及实际余额；三是积极推行供应链等非现金支付形式，缓解集团春节前资金压力，财务融资部要提前谋划，做好配合和服务。

王志斌强调，本次调度会召开后各单位要坚持“现金为王”的观念，提高思想认识，增强责任心和紧迫感，加快资金回笼，妥善安排好各类款项的支付，优先安排农民工工资等工程款项的支付，全力做好年终资金保障工作、确保企业和谐稳定。

城乡建设集团财务融资部、综合办公室、法务合规部主要负责人及相关人员，各子公司主要负责人、总会计师、财务负责人及商务合约负责人参加会议。