12月9日至11日,交投集团召开年度工作务虚会。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,紧紧围绕“生产经营”“监督服务”“战略研讨”三方面内容细致梳理、统筹安排,分类指导,总结分析研判形势任务,科学谋划2025年工作及“十五五”时期发展规划,扎实推进集团高质量发展新篇章。集团公司党委书记、董事长王国清主持会议并讲话。集团公司领导班子成员出席会议。
会议指出,2024年集团上下拼搏奋斗、乘势而上,圆满完成年度的各项任务和主要指标,传统产业加快转型升级,新兴产业扎实落地,未来产业取得重大突破,科技创新成果丰硕,企业改革提升纵深推进,安全发展保持良好态势,党的建设已成为企业发展的重要保障,集团上下与社会转型同频共振、与经济变革同题共答,是厚植高质量发展根基,绘就集团中国式现代化交投新图景至关重要的一年。
会议要求,2025是十四五战略的收官之年,是为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。集团上下要坚持稳中求进,先立后破,坚定发展信心,保持战略定力,全力把稳基本盘,着力推高增长点,锚定“十四五”中心目标,打赢“科技创新”“改革攻坚”两场战役,持续推进质量变革、效率变革、动力变革和产业变革四项变革,深入实施产业焕新、海外拓展、数字化转型三个策略,全面提升增强核心功能,提升核心竞争力。
会议强调,聚焦十四五中心任务及2025年发展目标,深入谋划各项重点工作举措。一是要加快高速公路现代化建设,加快提升高速公路基础设施韧性。在高速公路建设方面,要加快研究高速公路现代化的指标体系,提炼总结新形势下高速公路新建、改扩建技术及实施策略,推行高速公路建设的标准化。在高速公路运营方面,要重点研究高速公路全寿命周期养护策略,开发全功能的材料养护装备和技术。开发低成本运营技术和机制,开发高速公路运营的大模型,建设安全、高效、绿色、低成本、智慧化的现代化高速公路路网。二是快速扩大综合基础设施规模,加快优化资产结构。要围绕高速公路、新能源、港口、码头以及智算中心等方面加大投资建设,持续加快扩大综合基础设施规模,加快优化资产和股权结构。三是加速放大传统产业的基本盘,不断推高增长点。要围绕新能源、大交通、大基建、大物流等领域,做强百亿产业链。四是抢抓机遇,推动战新产业的落地生根。全力保障更多的能源指标的并网,全面助力全省数据中心和数字中心建设,加快引入空天空天信息全产业链集群。五是以科技创新塑造新质生产力,加快建设现代产业体系。抓紧推进太行院与燕赵现代交通实验室实现独立一体化运行、独立经营,围绕能源等方面产业需求,全面推进原始创新、原创性创新,进一步加大研发人员的激励权重,以专精特新小巨人为目标,加快科技企业的赋能上市。围绕先进数据要素、信息产业建成雄安空天信息创新研究院南京分院;加快绘制集团现代产业体系的生产力图谱。六是以全面深化改革推动集团行稳致远。要推动集团体制机制变革,加强效率变革考核,细化分层分类绩效考核体系,全面实行岗位积分制,推动干部能上能下;发挥财务共享中心作用,建立AI运营监管的大模型,建立健全的风险防控和安全经营的体系。七是以高质量党建推动高质量发展。要全面推动企业文化提升工程,引导广大职工聚焦价值创造,锚定效益提升,以优秀企业文化推动企业改革发展再上新台阶。要建立健全巡察工作体制机制,以高质量巡察质效保障集团改革任务落地见效。