为深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，进一步加强集团所属企业董事队伍建设，提高子企业董事会治理效能。12月17日至18日，河北交投集团以“培训讲座+模拟实战”相结合的方式组织开展了所属企业董事履职能力提升模拟实战训练。

本次活动邀请了公司治理领域的专业师资团队进行授课。17日上午，公司治理领域专家常砚军老师围绕新公司法对董事会治理中枢的全方位强化、新公司法与新政策双重影响下的国企董事会治理监督职能变化、新公司法下董事履职的各类风险与防控等内容进行了专题讲座。通过理论讲授与经典案例的巧妙结合，让各参训人员对公司治理理论、董事会功能定位、董事履职必备知识技能等内容有了全面深刻的理解。

17日下午至18日，师资团队带领所属企业董事进行了国企董事会模拟驾驶舱（VCD）实战演练，以内外部董事针对性授课、分组实战演练、全程辅导等方式，沉浸式开展了提前审阅议案、内外部董事沟通、会前质询和答疑、正式董事会发表专业意见和最后表决决策等系列模拟活动。最后，教学团队围绕实战演练涉及的国企中长期战略规划调整策略、重大项目投资决策技巧等内容进行了复盘总结。通过实战演练的方式，所属企业内外部董事切身感受了不同角色的职责任务、掌握了不同事项议案的审核要点，同时，让所属企业董事会办公室负责同志进一步了解了董事会运行的具体规范流程。

本次实战训练理论与实操相结合，特色鲜明、内容丰富、实用性强，对提高所属企业董事履职能力、提升子企业董事会规范化建设水平大有裨益。下一步，集团将持续贯彻落实省国资委关于加强监管企业子企业董事会建设的工作要求，聚焦董事履职能力、董事会规范化水平、董事会运行质效等重点内容，进一步深化子企业董事会建设指导工作，切实推动子企业董事会充分发挥“定战略，做决策，防风险”功能作用。

集团所属市场化企业内外部董事、相关企业董事会办公室负责人等参加活动。